역량평가대비 코칭교육
3인 이하 소규모 코칭
네 가지 평가기법의 실습과 모의평가, 개인별 피드백을 함께 진행합니다.
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역량평가대비 코칭교육
1:1 심화 코칭
개인의 취약 기법과 보완 행동에 집중하는 심화 코칭입니다.
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인사조직분야
직무분석·직무평가와 적정인력 산정
직무조사 자료를 인사 의사결정에 활용하는 과정입니다. 직무기술서 작성부터 직무가치 비교, 업무량에 따른 인력 산정까지 사례 데이터를 이용해 연습합니다.
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인사조직분야
인재육성 전략과 교육체계 설계
조직이 해결해야 할 과제를 교육계획으로 연결합니다. 요구분석, 직급·직무별 학습경로, 연간 운영계획과 성과 확인 방법을 하나의 흐름으로 설계합니다.
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리더십과정
신임팀장 역할과 팀 운영 리더십
팀장이 마주하는 목표 설정, 업무 배분, 성과 점검과 구성원 면담을 함께 다룹니다. 팀 운영 상황을 연습하고 자신의 관리 행동을 점검합니다.
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리더십과정
구성원의 실행을 돕는 코칭과 피드백
구성원이 문제를 정리하고 실행 방법을 선택하도록 돕는 대화를 연습합니다. 경청·질문·피드백을 면담의 목적에 맞춰 사용하고 후속 실행까지 연결합니다.
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역량교육
역량평가·개발 설계 입문
평가를 준비하는 담당자의 관점에서 역량, 행동지표와 모의과제를 연결합니다. 관찰 기록을 평가 근거로 정리하고 결과를 개인의 개발계획에 활용하는 방법을 익힙니다.
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역량교육
구조화 면접과 면접관 평가 실무
채용 직무에 필요한 행동을 질문으로 확인하고 일관된 기준으로 평가하는 과정을 연습합니다. 질문지 작성, 모의면접, 평가 근거 검토를 연결해 면접관의 판단을 점검합니다.
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일반교육과정
생성형 AI를 활용한 문서·데이터 업무 실습
반복되는 문서 작성과 기초 데이터 정리를 AI로 보조하는 방법을 실습합니다. 요청문 작성부터 결과 검토까지 직접 수행하며 자신의 업무에 적용할 절차를 정리합니다.
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일반교육과정
보고서 핵심 메시지와 정보 시각화
표와 문장이 많은 자료를 읽기 쉬운 보고 페이지로 바꿉니다. 전달할 결론을 먼저 정하고, 비교·추세·절차에 맞는 표현을 선택해 보고서의 흐름과 편집을 개선합니다.
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개강일정은 신청 현황에 따라 안내합니다. 교육비는 각 과정개요서 하단에서 확인하실 수 있습니다.