직무분석·직무평가와 적정인력 산정

직무조사 자료를 인사 의사결정에 활용하는 과정입니다. 직무기술서 작성부터 직무가치 비교, 업무량에 따른 인력 산정까지 사례 데이터를 이용해 연습합니다.

교육대상 및 교육목표

학습 주제와 실습을 연결해 현업에 적용할 수 있도록 구성합니다.

직무분석·직무평가와 적정인력 산정 모듈별 교육내용 및 실습
모듈·시간	교육내용	실습·운영방식
MODULE 01조사 범위와 자료 설계3시간	직무 분류, 조사 대상 선정, 인터뷰 질문과 업무조사 항목 설계	가상 기관의 조사계획서 작성
MODULE 02직무기술서 작성4시간	주요 과업·산출물·책임 정리, 중복업무 확인, 채용·육성과의 연결	사례 인터뷰를 직무기술서로 정리
MODULE 03직무가치와 등급 검토4시간	평가요소와 수준 정의, 가중치 설정, 평가 결과 비교 및 이견 조정	직무별 점수표와 등급안 작성
MODULE 04인력 산정과 결과 설명7시간	업무량과 가용시간 계산, 정성적 수요 보완, 대안별 인력 시나리오 검토	엑셀 인력산정표 및 의사결정 요약 작성

총 18시간 교육대상과 준비 수준에 따라 총 시간 범위에서 세부 편성을 조정합니다.

엑셀 사용이 가능한 개인 노트북을 지참해 주세요. 실습은 교육용 사례 자료로 진행합니다.

개강일정은 신청 현황에 따라 안내합니다. 기관 단체교육은 별도로 상담해 주세요.